Evaluasi Implementasi Kebijakan Diversitas dan Inklusi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Organisasi
Abstract
Implementasi kebijakan diversitas dan inklusi dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) serta pengaruhnya terhadap kinerja organisasi menunjukkan perlunya evaluasi terhadap pelaksanaannya. Evaluasi ini bertujuan untuk mendorong keragaman dan inklusi dalam pengelolaan SDM di suatu organisasi. Penilaian akan mencakup sejauh mana kebijakan tersebut memengaruhi keterlibatan, partisipasi, serta kesejahteraan karyawan dari berbagai latar belakang. Selain itu, dampak kebijakan ini terhadap kinerja organisasi juga akan dianalisis dan diukur. Hal-hal yang diamati meliputi kemampuan organisasi untuk menarik dan mempertahankan talenta beragam, peningkatan inovasi dan kreativitas, kepuasan serta loyalitas karyawan yang lebih tinggi, peningkatan reputasi perusahaan serta citra merek, hingga perbaikan kinerja keuangan melalui efisiensi dan produktivitas yang lebih baik.
Downloads
References
Ali, SB (2013). Kesetaraan dan keberagaman dalam layanan kesehatan: Perubahan budaya yang didukung bukti. Jurnal Masalah Psikologis dalam Budaya Organisasi, 190- 209.
Ardhaki, MS (2016). Manajemen keberagaman dan produktivitas sumber daya manusia: Efek mediasi daya tarik organisasi yang dirasakan, keadilan organisasi, dan identitas sosial dalam industri baja Isfahan. Jurnal Studi Manajemen Iran (IJMS), 407- 432.
Bangun. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Erlangga.
Bedi, PL (2014). Manajemen keberagaman tenaga kerja: tantangan atau peluang terbesar bagi organisasi abad ke-21. Jurnal Bisnis dan Manajemen IOSR, 102-107.
Cooke, FL (2012). Manajemen keberagaman dalam organisasi Tionghoa dan India: Studi kualitatif. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Tionghoa, 12-32.
Femi, B. &. (2017). Penerapan manajemen keberagaman dalam rangka meraih keunggulan kompetitif (Studi pada PT. Petrokimia Gresik). Jurnal Administrasi Bisnis, 37- 47.
Garg, P. &. (2016). Manajemen keberagaman tenaga kerja untuk meningkatkan kinerja bisnis. Jurnal Internasional Manajemen, Informasi, Teknologi, dan Rekayasa.
Hayes, DK (2009). Manajemen sumber daya manusia dalam industri perhotelan. John Wiley & Sons.
Horwitz, SK (2007). Dampak keberagaman tim terhadap hasil tim: Tinjauan meta- analitik demografi tim. Jurnal Manajemen, 987-1015.
Hudson, JS (2014). Keberagaman dalam tenaga kerja. Jurnal Pendidikan dan Pengembangan Manusia.
Hughes, M. (2012) Persentase Semua Inisiatif Perubahan Organisasi Benar-benar Gagal. Jurnal Manajemen Perubahan, 452-467.
Kundu, SC (2017). Keberagaman tenaga kerja dan kinerja organisasi: studi industri TI di India. Hubungan Karyawan, 160-183.
Meena K., &. V. (2017). Mengembangkan tipologi empiris praktik manajemen sumber daya manusia yang berorientasi pada keberagaman. Jurnal Pengembangan Manajemen, 915-929.
Meena, K. &. (2017). Mengembangkan tipologi empiris praktik manajemen sumber daya manusia yang berorientasi pada keberagaman. Jurnal Pengembangan Manajemen, 915-929.
Muhammad Chaerul Rizky (2024). Jurnal Strategi Manajemen Unggul Dalam Mengelola Human Capital Management Untuk Meningkatkan Kinerja Pendidikan. Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen 12 (3), 55-69.
Muhammad Chaerul Rizky (2024). Jurnal The Role of Human Capital Management Strategy in Motivation in The Digital Era. Jurnal Ekonomi Kreatif dan Manajemen Bisnis Digital 3 (2), 137-145.
Muhammad Chaerul Rizky (2024). Jurnal Strategi dan Tantangan dalam Menuju Pasar Global pada UMKM" Miz Titin". Jurnal E-Bis 8 (2), 584-600.
Muhammad Chaerul Rizky (2023). Jurnal STRATEGI PENGEMBANGAN EKOWISATA HUTAN MANGROVE MELALUI PROGRAM KURAU MANGROVE EDUCAMP DI DESA KURAU, BANGKA TENGAH. semnas-pkm 1 (1), 272-279.
Muhammad Chaerul Rizky (2024). Jurnal Analisis Strategi Public Relations Dalam Membangun Citrapt. Star Energy Geothermal Melalui Media Digital.
Peters, P. &. (2010). Manajemen Keberagaman Melampaui Kasus Bisnis. Kesetaraan, Keberagaman, dan Inklusi. Jurnal internasional, 413-421.
Riantoputra, CD (2020). Gayung perlu bersambut: Keberhasilan Diaspora kembali ke Indonesia. Psikologi Indonesia, 212-125.
Robbins, SP (2015). Perilaku organisasi. Salemba Empat.
Roberge, M.-EL (2011). Dari teori ke praktik: Merekomendasikan. praktik keberagaman yang mendukung, 1-20.
Salim, A. (2001). Teori dan Paradigma Penelitian Sosial. Yogyakarta: PT. Tiara Wakana.
Saxena, A. (2015). Keberagaman tenaga kerja: Kunci untuk meningkatkan produktivitas. Procedia Ekonomi dan Keuangan. Procedia Ekonomi dan Keuangan.
Syahrian. (2019). Peran Kepemimpinan, Komitmen Organisasidan Kompetensi Terhadap Budaya Organisasi Aparatursipil Negara Serta Implikasinya Pada Kinerja Pelayanan Publik Dinas Perdagangan Dan Perindustrian Kabupaten/Kota Di Provinsi Jawa Barat. jimea| Jurnal Ilmiah Mea (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansijurnal, 151.
Thomas, RR (2012). Keberagaman organisasi: Peluang yang terlewatkan. Hubungan Ketenagakerjaan, 1-8.