EFFECT OF COMPENSATION, LEADERSHIP AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE

  • Dimas Prayoga Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara
  • Fajar Pasaribu Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara

Abstract

The problem of this research is, the decline in employee performance, employee performance is not optimal and employees do not understand work, from several problems that exist in the RSU Dr.GL.Tobing, the author limits issues about compensation, leadership and work environment to employee performance at Dr.GL.Tobing RSU.   The purpose of this study was to determine and analyze the effect of compensation, leadership and work environment on performance in employees of Dr.GL.Tobing Hospital.  The research approach used in this study is a quantitative approach.  In determining this sample, it uses a saturated tenik (census) with all employees totaling 87 employees. The data collection technique used is a questionnaire (questioner).  To test the quality of the questionnaire, validity tests and reliability tests are used. The analytical techniques used in this study are quantitative data   analysis, namely multiple linear regression, classical assumption test, partial test (t test), simultaneous (f test), Coefficient of Determination (R2).  The conclusion of this study is that compensation has a significant effect on employee performance.  Leadership has a significant effect on employee performance.  The work environment has a significant effect on employee performance.   Simultaneously compensation, leadership and work environment have a significant effect on the performance of employees of Dr.GL.Tobing Hospital.

References

Arianty, N. (2014) ‘Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai’, Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 14(2), pp. 144–150.

Arianty, N. (2015) ‘Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan’, Jurnal Manajemen Tools, 5(1), pp. 1–16.

Arif, M. et al. (2019) ‘Effect Of Compensation And Discipline On Employee Performance’, in Proceeding:Of The 3rd International Conference On Accounting, Business And Economics, pp. 263–276.

Astuti, R. and Iverizkinawati (2018) ‘Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Sarana Agro Nusantara Medan’, Jurnal Ilmu Manajemen, 6(1), pp. 26–41.

Citraningtyas, N. (2017) ‘Pengaruh Pelatihan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasaan Sebagai Variabel Intervening’, Jurnal Ilmiah Management, 2(3), pp. 55–76.

Elizar, E. and Tanjung, H. (2018) ‘Pengaruh Pelatihan, Kompetensi, Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai’, Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), pp. 46–58.

Firmandari, N. (2014) ‘Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi (Studi Pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Yogyakarta)’, Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Islam, 9(2), pp. 27–39.

Harahap, D. S. and Khair, H. (2019) ‘Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di Koperasi Peternak Sapi Bandung Utara (Kpsbu)’, Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), pp. 69–88.

Hasibuan, M. S. . (2010) Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksar. Jakarta.
Jufrizen, J. (2015) ‘Pengaruh Kompensasi dan Pengembangan Karir Terhadap Komitmen Organisasi Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan’, Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 15(01), pp. 37–47.

Jufrizen, J. et al. (2017) ‘The Effect Of Compensation, Organizational Culture And Islamic Work Ethic Towards The Job Satisfaction And The Impact On The Permanent Lecturers’, Jurnal International Business Management, 11(1), pp. 53–60.

Kamal, M. B. (2015) ‘Pengaruh Kepemimpinan Dan Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero)’, Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 2(1), pp. 61–70.

Khair, H. (2017) Manajemen Kompensasi. Madenatera. Medan.

Lesamana, M. T. and Putri, L. P. (2018) ‘Pengaruh Insentif Dan Kebijakan Universitas Terhadap Kinerja Dosen Dalam Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat’, Jurnal Riset Sains Manajemen, 2(3), pp. 97–102.

Mangkunegara, A. A. P. (2005) Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Muis, M. R. et al. (2018) ‘Pengaruh Kepemimpinan Dan Self Efficacy Terhadap Kelelahan Emosional Serta Dampaknya Terhadap Kepuasan Kerja Dosen’, Jurnal Riset Sains Manajemen, 2(3), pp. 131–142.

Permatasari, W. S. (2008) ‘Pengaruh kompensasi’, Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 8(1), pp. 57–76.

Prilian, R., Indrawati, Y. and Mananda, S. (2014) ‘Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Mitra Global Holiday Jimbaran Bali’, Jurnal IPTA, 2(1), pp. 24–36.

Rivai, V. and Mulyadi, D. (2011) Kepemimpinan Dan Perilaku Organisasi. Mitra Waca, Manajemen Sumber Daya Manusia. Mitra Waca. Yogyakarta.

Rizal, S. M. and Radiman, R. (2019) ‘Pengaruh Motivasi, Pengawasan, dan Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai’, Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), pp. 117–128.

Saripuddin, J. (2015) ‘Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Sarana Agro Nusantara Medan’, Jurnal Ilmiah Manajemen, 3(1), pp. 1–20.

Siagian, T. S. and Khair, H. (2018) ‘Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening’, Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), pp. 59–70.

Simamora, H. (2014) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.

Sugiyono (2010) Metode Penelitian Pendidikan. Jakarta: Kencana.

Virgianti, V. and Sunuharyo, B. S. (2018) ‘Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Divisi Fresh PT. Trans Retail Indonesia (Carrefour) Plaza Tangerang Cuty)’, Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 61(2), pp. 55–60
Published
2020-12-30
How to Cite
PRAYOGA, Dimas; PASARIBU, Fajar. EFFECT OF COMPENSATION, LEADERSHIP AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE. International Proceeding of Law and Economic, [S.l.], p. 284-287, dec. 2020. Available at: <https://jurnal.pancabudi.ac.id/index.php/iple/article/view/4292>. Date accessed: 21 june 2024.